Cette idée, au cœur de nombreuses discussions environnementales, interpelle désormais le monde de l’entreprise. L’entreprise régénérative, un terme qui émerge avec force, suscite une question fondamentale : assistons-nous à une nouvelle tendance de greenwashing ou sommes-nous témoins d’un véritable changement de paradigme dans le monde des affaires ?
Cet article vise à démystifier le concept d’entreprise régénérative. Il cherche à éclaircir s’il s’agit d’une mode passagère habilement utilisée par des entreprises pour verdir une image ou si, au contraire, cela représente une réelle évolution dans la manière dont les entreprises interagissent avec notre planète et ses écosystèmes.
À travers une exploration des origines, des principes, et des pratiques qui définissent une entreprise régénérative, nous souhaitons vous fournir une compréhension claire et nuancée de ce concept.
Histoire et définition
Agriculture régénératrice
Le concept de régénération dérive de l’agriculture régénératrice, dans laquelle ce terme prend tout son sens. En effet, elle regroupe des pratiques agricoles ayant pour objectif de restaurer la qualité des écosystèmes, en particulier celui du sol. En partant d’un état zéro de la parcelle, ce type d’agriculture vise à obtenir un état plus riche en termes de biodiversité, de qualité des sols et de fonctions écologiques.
La régénération est une caractéristique strictement liée au vivant. Nous pouvons parler de régénération d’un écosystème forestier, de sols ou de cours d’eau par exemple. Alors pour quelles raisons parlons-nous d’entreprises régénératives ?
L’entreprise régénérative
Tout d’abord il est important de rappeler que toute activité humaine dépend de manière directe ou indirecte des écosystèmes. Ce lien fondamental entre les entreprises et l’environnement naturel s’illustre clairement à travers le concept de services écosystémiques. Ces services, fournis par la nature, sont cruciaux pour le fonctionnement et la prospérité des entreprises. Cependant, cette dépendance s’accompagne souvent d’une pression significative sur ces mêmes écosystèmes, affectant leur capacité à soutenir la vie et à fournir ces services essentiels.
Dans le cadre d’une entreprise régénérative, l’approche adoptée va au-delà de la simple exploitation des ressources naturelles. Ces entreprises s’engagent dans la restauration des écosystèmes et des communautés dont elles dépendent. Cette démarche réparatrice aspire à un idéal où l’intervention humaine ne se limite pas à minimiser les dommages, mais vise à restaurer, voire à améliorer les conditions écologiques originales.
Ainsi l’entreprise régénérative vise essentiellement à créer ou recréer les conditions permettant aux systèmes écologiques ou sociaux d’exprimer leur potentiel. Elle consiste à mettre la vie et le vivant au centre de chaque action et décision (Hawken, 2021), à soutenir et à dynamiser la vie sous toutes ses formes (humaine et non-humaine) et à améliorer la capacité des systèmes écologiques à fournir les services écosystémiques dont ils sont porteurs (Casadiego, 2021).
Être une entreprise régénérative, est-ce possible ?
Il n’existe pas de définition officielle du terme entreprise régénérative, ce qui rend cette terminologie floue et donc dangereuse, pouvant vite se rapprocher de formes de greenwashing.
Néanmoins, une entreprise voulant avoir une démarche régénérative reconnait la nature systémique du monde et cherche à générer des interactions porteuses de valeur étendue à un réseau élargi de parties prenantes et aux écosystèmes.
Tout d’abord par l’identification des écosystèmes dont elle dépend directement et indirectement, sur le territoire ainsi qu’au long de sa chaine de valeur. Les leviers d’action diffèrent de l’activité de l’entreprise, mais le changement radical de compréhension de la ressource et du vivant doit figurer dans le nouveau modèle, capable de remettre en question la pertinence écologique de certaines actions.
Dans son étude, LUMIA, « L’entreprise à visée régénérative », a travaillé à l’identification de 11 grands principes régissant son fonctionnement, que nous pouvons résumer en 6 caractéristiques communes pour définir une entreprise régénérative :
- Restauration et Amélioration des Écosystèmes : Les entreprises régénératives cherchent à restaurer, renouveler et améliorer les écosystèmes naturels qu’elles touchent. Cela va au-delà de la simple réduction des impacts négatifs pour inclure des actions positives qui contribuent à la santé et à la vitalité de l’environnement.
- Durabilité : Elles intègrent la durabilité dans tous les aspects de leur fonctionnement, de la chaîne d’approvisionnement à la production, en passant par la gestion des déchets et la consommation d’énergie.
- Impact Social Positif : En plus de leur impact environnemental, les entreprises régénératives s’engagent à avoir un impact social positif, en soutenant les communautés locales et en favorisant des pratiques de travail équitables.
- Pensée Systémique : Ces entreprises adoptent une approche systémique, reconnaissant l’interdépendance entre leur activité, l’environnement naturel et la société. Elles cherchent à comprendre et à répondre aux problèmes de manière holistique.
- Innovation et Adaptabilité : Elles sont souvent à la pointe de l’innovation, adoptant de nouvelles technologies et pratiques pour atteindre leurs objectifs de régénération.
- Transparence et Responsabilité : Elles font preuve de transparence dans leurs pratiques et sont responsables de leurs impacts sur l’environnement et la société.
Conclusion
Sources :
https://source.lumia-edu.fr/uploads/2022_Qu_est_ce_qu_une_entreprise_regenerative_5e91abd2db.pdf
Sempels, C. (2024), ÉTUDE « L’entreprise à visée régénérative : fondamentaux et pionniers »